企業(yè)研發(fā)組織管理水平是高企認(rèn)定評分中的一項(xiàng)，占有20 分的分值，那么企業(yè)研發(fā)組織管理水平主要包括哪些資料？這些資料又該如何準(zhǔn)備呢？盛陽專利http://castlerockapartments.com/ 為您介紹。
高企認(rèn)定中研發(fā)組織管理水平相關(guān)資料如何準(zhǔn)備？
企業(yè)研發(fā)組織管理水平主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：（1）企業(yè)研發(fā)組織管理制度；（ 2）研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研情況；（3）科技成果轉(zhuǎn)化制度及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（ 4 ）科技人員培養(yǎng)、優(yōu)秀人才引進(jìn)、以及人才績效評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
企業(yè)研究開發(fā)組織管理制度：包括科研立項(xiàng)管理制度、研發(fā)投入核算體系、研發(fā)費(fèi)用輔助賬等?？蒲辛㈨?xiàng)管理制度的目的是為了規(guī)范內(nèi)部科研項(xiàng)目的管理，對研究開發(fā)過程中的立項(xiàng)、審批、過程管理、結(jié)題驗(yàn)收等進(jìn)行明確的規(guī)定；研發(fā)投入核算體系的目的是為了規(guī)定公司科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出范圍以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制原則與標(biāo)準(zhǔn)；研發(fā)費(fèi)用輔助賬的目的是為了規(guī)范研發(fā)費(fèi)的范圍、管理、會計(jì)核算、歸集、審批、稅前扣除以及激勵(lì)制度等。
針對這一項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)備的材料：包括各項(xiàng)制度正式公開文檔、研發(fā)費(fèi)用輔助賬賬本以及其他證明材料。
研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研情況：包括研究開發(fā)機(jī)構(gòu)成立相關(guān)通知文件、體系運(yùn)營的情況介紹、研發(fā)設(shè)施設(shè)備清單、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議及合作證明材料等。
針對這一項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)備的材料：包括企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)的成立文件（研發(fā)機(jī)構(gòu)獲得第三方認(rèn)定的，提供工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等第三方批文及證書/牌匾）、研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)圖、研發(fā)場地和主要研發(fā)設(shè)備（近三年）的照片或購置發(fā)票、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議和開展產(chǎn)學(xué)研合作過程中的證明材料（如支付高校 /科研院所費(fèi)用憑證；共同申請科技項(xiàng)目、知識產(chǎn)權(quán)、論文等證明）。
高企認(rèn)定中研發(fā)組織管理水平相關(guān)資料如何準(zhǔn)備？
科技成果轉(zhuǎn)化的制度及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺：包括科技成果轉(zhuǎn)化的組織措施和相關(guān)制度、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)情況?？萍汲晒D(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的目的是為了對企業(yè)各種形式的研發(fā)活動(dòng)中涉及的組織實(shí)施與管理、技術(shù)權(quán)益、收益分配和法律責(zé)任等進(jìn)行說明和解釋。
針對這一項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)備的材料：包括科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的正式文件、開放實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵙?xí)基地的證明材料及照片、用于用戶使用產(chǎn)品后提交意見的網(wǎng)址及意見截圖或公司建立的創(chuàng)新論壇網(wǎng)址及截圖。
科技人員培養(yǎng)、優(yōu)秀人才引進(jìn)、及人才績效評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度：包括具體的人才培訓(xùn)、進(jìn)修制度、優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作辦法和科技人員的績效評價(jià)體系。人才培訓(xùn)、進(jìn)修制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)、參加職業(yè)資格培訓(xùn)、行業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)等流程；優(yōu)秀人才引進(jìn)工作辦法的目的是為了詳細(xì)說明優(yōu)秀人才引進(jìn)的使用范圍、引進(jìn)條件、考核指標(biāo)等；科技人員的績效評價(jià)體系的目的是為了規(guī)范研發(fā)中心考核工作的分工、工作要求、考核目標(biāo)及實(shí)施辦法、考核結(jié)果的管理及申訴辦法等方面。
針對這一項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)備的材料：包括人才培養(yǎng)、引進(jìn)的制度文件、人才績效評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度的正式文件，其中組織內(nèi)部培訓(xùn)可以提供內(nèi)部培訓(xùn)通知、照片，參與外部培訓(xùn)可提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票等；人才引進(jìn)除政策文件可提供實(shí)行情況說明；科技人員的績效評價(jià)體系除提供政策文件外可提供獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施的證明。
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