現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始走進(jìn) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的行列，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)應(yīng)如何操作，具體涉及哪些流程？盛陽(yáng)專利（castlerockapartments.com ）小編 給大家進(jìn)行下簡(jiǎn)單講解。
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)應(yīng)如何操作，具體涉及哪些流程？
一、確定貫標(biāo)人員及其職責(zé)，包括建立領(lǐng)導(dǎo)小組和具體工作小組，其中領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立工作，負(fù)責(zé)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)提供資源和人力保障，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)中的重大問題決策，參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)審和認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審查工作等；具體工作小組的職責(zé)包括：負(fù)責(zé)體系認(rèn)證工作的工作籌劃，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件意見征集和編制，負(fù)責(zé)體系認(rèn)證工作的推進(jìn)和實(shí)施、審核檢查分析改進(jìn)，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的內(nèi)審、管理評(píng)審和第三方認(rèn)證申請(qǐng)審查工作等。
二、確定貫標(biāo)工作的進(jìn)度，大致可分為四個(gè)階段。
第一階段為啟動(dòng)和管理診斷階段，在這一階段主要涉及貫標(biāo)籌備及調(diào)查診斷，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并促進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，掌握了解標(biāo)準(zhǔn)的要求，梳理診斷公司現(xiàn)狀，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和意見建議，識(shí)別公司體系建設(shè)內(nèi)容。
第二階段為構(gòu)建體系及編制體系文件階段，主要涉及的內(nèi)容包括：按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，分工編制體系文件，匯總后形成管理體系初稿，對(duì)體系初稿進(jìn)行集中討論，并征集各部門意見，修訂形成管理體系。
第三階段為運(yùn)行實(shí)施及內(nèi)部評(píng)審階段，主要涉及內(nèi)容包括：對(duì)管理體系進(jìn)行會(huì)簽、批準(zhǔn)、發(fā)布以及內(nèi)部培訓(xùn)，依照體系文件的要求在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行，運(yùn)行過程中需要企業(yè)各個(gè)部門和工作崗位予以配合，運(yùn)行至少三個(gè)月后，進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審，分析存在的問題，提出改進(jìn)方案并實(shí)施改進(jìn)。
第四階段為第三方評(píng)審認(rèn)證階段，提交認(rèn)證資料，申請(qǐng)認(rèn)證審查，完成文件的審核，接受認(rèn)證公司指派審核員到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核認(rèn)證，在限定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成可能的不符合項(xiàng)整改，最終獲得認(rèn)證證書。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)應(yīng)如何操作，具體涉及哪些流程？相信大家看完小編的介紹，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)如何操作應(yīng)該有了一定的了解。盛陽(yáng)專利（castlerockapartments.com ）為客戶提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)一站式服務(wù)，為您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航，咨詢熱線： 400-600-1061~
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