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什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，有哪些作用？

返回列表 來源：盛陽專利發(fā)布日期：2022-03-24 14:01:00

盛陽專利http://castlerockapartments.com/ 今天想要給大家?guī)淼挠嘘P(guān)知識(shí)要點(diǎn)，是有關(guān)“什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，有哪些作用”等具體內(nèi)容。對(duì)于想要申報(bào)高企的企業(yè)來說，接下來的文章可千萬不要錯(cuò)過哦！

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，有哪些作用？

一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前需要做好以上這三項(xiàng)工作是至關(guān)重要的，是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要，又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內(nèi)在要求。而我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證是指由國家或者國際公認(rèn)的組織對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的認(rèn)可，并經(jīng)認(rèn)可后發(fā)放證書的行為。

二、企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有哪些作用？
1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2.規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

6.明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。